Sie wollen sich selbstständig machen und haben eine Geschäftsidee. Formulieren Sie diese. Das hilft Ihnen, Ihre Ziele von der Existenzgründung zu erreichen und nicht vom Weg abzukommen. Dabei sollten Sie sich die folgenden vier Fragen stellen

Der Lock-Down war für viele Unternehmen eine erzwungene Vollbremsung ihres Geschäftsbetriebs. Vollbremsungen im Straßenverkehr können auf der einen Seite Unfälle vermeiden, aber andererseits auch zu Folge-Unfällen führen. Derartige Folgewirkungen werden für viele Unternehmen mehr und mehr in den Finanzzahlen sichtbar.

Ohne Plan ist alles schwierig – und das trifft insbesondere auf die Unternehmensgründung und die langfristige Führung von Firmen zu. In diesem Beitrag besprechen wir daher das Thema Businessplan: Was ist das, wie funktioniert er und wie verhilft er meinem Unternehmen zu mehr Erfolg?

Im Rahmen der Theorie beschäftigen wir uns mit dem Thema Berichtswesen. Wie schon erwähnt wurde, setzt sich die Unternehmung aus drei Subsystemen zusammen; dem Zielsystem, dem Sozialsystem und dem Informationssystem. Wir schauen uns das Informationssystem jetzt mal genauer an, d.h. es soll die Bedeutung der Informationsversorgung für die Unternehmensführung aufgezeigt werden. Aber was verbirgt sich hinter dem sperrigen Begriff?

Das muss anders werden! So beginnt oft ein Nachdenkprozeß, der dann in einer Entscheidung mündet. Als ein wesentliches Merkmal des Entscheidungsbegriffs wird in der Theorie die Wahlmöglichkeit unter verschiedenen Handlungsmöglichkeiten verstanden, der eine Unzufriedenheit mit der augenblicklichen Situation vorangeht. Die klassische Situation also, gehen wir nach links oder nach rechts?

Und weiter geht es mit ein wenig Theorie. Die Hauptaufgaben der Unternehmensleitung liegt im Ziele Setzen, Planen, Entscheiden, Realisieren und Kontrollieren. Echte Führungsentscheidungen dürfen nicht delegiert werden. Aufgabe des Eigentümers ist es, eine Person mit der Sicherung der Liquidität zu beauftragen – oder diese Kompetenz selbst zu übernehmen.