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Die Insolvenzwelle kommt – Zeit sich vorzubereiten

Der Lock-Down war für viele Unternehmen eine erzwungene Vollbremsung ihres Geschäftsbetriebs. Vollbremsungen im Straßenverkehr können auf der einen Seite Unfälle vermeiden, aber andererseits auch zu Folge-Unfällen führen. Derartige Folgewirkungen werden für viele Unternehmen mehr und mehr in den Finanzzahlen sichtbar. Lesen Sie mehr
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Der Businessplan

Ohne Plan ist alles schwierig – und das trifft insbesondere auf die Unternehmensgründung und die langfristige Führung von Firmen zu. In diesem Beitrag besprechen wir daher das Thema Businessplan: Was ist das, wie funktioniert er und wie verhilft er meinem Unternehmen zu mehr Erfolg? Lesen Sie mehr
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Existenzgründung

Sie wollen sich selbstständig machen und haben eine Geschäftsidee. Formulieren Sie diese. Das hilft Ihnen, Ihre Ziele von der Existenzgründung zu erreichen und nicht vom Weg abzukommen. Dabei sollten Sie sich die folgenden vier Fragen stellen Lesen Sie mehr
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Theorie: Berichtswesen im Unternehmen

Im Rahmen der Theorie beschäftigen wir uns mit dem Thema Berichtswesen. Wie schon erwähnt wurde, setzt sich die Unternehmung aus drei Subsystemen zusammen; dem Zielsystem, dem Sozialsystem und dem Informationssystem. Wir schauen uns das Informationssystem jetzt mal genauer an, d.h. es soll die Bedeutung der Informationsversorgung für die Unternehmensführung aufgezeigt werden. Aber was verbirgt sich hinter dem sperrigen Begriff? Lesen Sie mehr
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Case Study: Interview mit Christian Schmid, Geschäftsführer Commend Austria

Es ist wirklich beeindruckend, welche Unternehmen unter dem Radar einer breiten Öffentlichkeit erfolgreich tätig sind. Hidden Champions werden sie nicht ohne Grund genannt. Commend, mit Sitz in Salzburg, ist so ein Unternehmen. Weltraumhäfen, Gefängnisse, Museen wie das Louvre in Abu Dhabi, vertrauen auf die Intercom Technologie von Commend. Wir haben mit Christian Schmid, Geschäftsführer der Commend Austria, über das Unternehmen, die Herausforderungen im Finanzbereich und die Bedeutung von Liquidität im Allgemeinen gesprochen. Lesen Sie mehr
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Case Study: Interview mit Andreas Herrele, Head of Finance von weXelerate

Der Wiener Start-up-Campus weXelerate hat sich in den letzten 2 Jahren zum Brennpunkt der zentral- und osteuropäischen Start-up-Szene entwickelt. In einer der coolsten Locations in Wien wurde ein Ökosystem geschaffen, das Startups aus der ganzen Welt dabei unterstützt, die nächsten Schritte zu tun. COMMITLY ist als Alumni und Service Partner Teil des Ökosystems von weXelerate. Wir haben mit Andreas Herrele, Head of Finance von weXelerate gesprochen. Lesen Sie mehr
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Case Study: Interview mit Johannes Benz, CFO bei RAIDBOXES

2014 kam dann der erste Prototyp. Danach kam lernen, wachsen, entwickeln. 2016 dann das Seed Investment, seit 2017 Nr. 1 WordPress-Hosting Spezialist in der D-A-CH Region. Ende 2018 / Anfang 2019 dann die nächste Finanzierungsrunde. Wir sprachen mit Johannes Benz, einem der Gründer von RAIDBOXES und CFO des Unternehmens, über Liquidität und die Herausforderungen als CFO. Lesen Sie mehr
Johannes Benz, CFO Raidboxes
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Theorie: Entscheidungen und Liquiditätsmanagement

Das muss anders werden! So beginnt oft ein Nachdenkprozeß, der dann in einer Entscheidung mündet. Als ein wesentliches Merkmal des Entscheidungsbegriffs wird in der Theorie die Wahlmöglichkeit unter verschiedenen Handlungsmöglichkeiten verstanden, der eine Unzufriedenheit mit der augenblicklichen Situation vorangeht. Die klassische Situation also, gehen wir nach links oder nach rechts? Lesen Sie mehr
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Theorie: Unternehmensführung und Liquiditätsmanagement

Und weiter geht es mit ein wenig Theorie. Die Hauptaufgaben der Unternehmensleitung liegt im Ziele Setzen, Planen, Entscheiden, Realisieren und Kontrollieren. Echte Führungsentscheidungen dürfen nicht delegiert werden. Aufgabe des Eigentümers ist es, eine Person mit der Sicherung der Liquidität zu beauftragen - oder diese Kompetenz selbst zu übernehmen. Lesen Sie mehr
Führung und Liquidität

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