Jürgen Faè

CEO, Founder Commitly

Jürgen Faè

CEO, Founder Commitly

PLANUNG verbessert die PERFORMANCE10 min read

Wenn Sie Ihren Plan nach Ihren Prioritäten ausrichten, erstellen Sie damit automatisch einen Aktionsplan. Dies kann sehr nützlich sein, insbesondere wenn Sie Ihren Plan regelmäßig, aber zumindest monatlich, überprüfen. Liquidität und Cash Flow dienen dabei als sehr gute Indikatoren. Wie in einem gut abgestimmten Formel 1 Auto führt die Planung und Überprüfung damit zu einer besseren Performance Ihres Unternehmens.

 

Ihr Plan dient Ihnen dabei

  • als Indikator für die Entwicklung der Ausgaben und Einnahmen, die ja das Ergebnis all Ihrer Geschäftsaktivitäten sind,
  • als Unterstützung von Entscheidungen durch Bereitstellung von Informationen und
  • als ein Mittel zur Überwachung und Kontrolle Ihres Unternehmens.

 

Internes Benchmarking

 

Der Vergleich Ihres Plan mit den Vorjahreswerten kann eine hervorragende Methode sein, um die Performance Ihres Unternehmens zu bewerten. Und woran kann man die Performance in einem Unternehmen besser messen als an der zur Verfügung stehenden Liquidität? Was hat sich verändert? Was ist anders als letztes Jahr? Das sind nur beispielhafte Fragen, die sich durch das interne Benchmarking beantworten lassen.

 

Wichtige Leistungsindikatoren

 

Um die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern, sollten Sie die wichtigsten “Treiber” Ihres Unternehmens verstehen und überwachen. Unter einem Treiber versteht man dabei einen wesentlichen Einflussfaktor auf Ihr Unternehmen. Es gibt viele Faktoren, die die Leistung jedes Unternehmens beeinflussen. Daher ist es wichtig, sich auf eine Handvoll davon zu konzentrieren und diese sorgfältig zu überwachen.

Die drei Haupttreiber für die meisten Unternehmen sind:

  • Umsatz
  • Kosten
  • (Betriebs)kapital

 

Insbesondere wenn Sie die Unterschiede zwischen Ihrem tatsächlichen und Ihrem geplanten Cash Flow bzw. Ihrer Liquidität analysieren, können Sie wichtige Rückschlüsse über die Auswirkungen Ihrer geschäftlichen Aktivitäten ziehen. Diese Analysen können Ihnen helfen, Probleme frühzeitig zu erkennen, wenn sie auf Basis einer konsistenten Liquiditätsplanung ermittelt werden.

Credits: Photo by Jürgen Faè

Cash is King: Cash Flows, Kontostände und Liquiditätsreserven

Für die meisten Kleinunternehmen sind Cashreserven ein wichtiges Instrument der Liquiditätsreserve, um den Liquiditätsbedarf zu decken. Dies gilt insbesondere für kleine Unternehmen mit ihrem begrenztem Zugang zu Krediten und anderen Liquiditätsquellen. Mit anderen Worten, Cashreserven sind ein Schlüsselmaß für die Vitalität, Widerstandsfähigkeit und Sicherheit eines kleinen Unternehmens. Mehr lesen
COMMITLY - cash is king

Liquidität: Laufende Überwachung und rollierende Planung

Was nützt der beste Plan, wenn er am Laufwerk fein abgelegt wurde und dort vor sich hin döst? Um eine Planung effizient zu nutzen, muß diese laufend überwacht (Controlling) und auch überarbeitet (rollierende Planung) werden. Dies gilt insbesondere, wenn Ihr Unternehmen wächst und Sie planen, in neue Bereiche (Produkte, Kunden, Vertriebskanäle, etc.) vorzudringen. Mehr lesen
Laufende Überwachung und rollierende Planung mit COMMITLY

Tipp: Liquiditätsplanung bei saisonal-schwankendem Geschäft

Egal, ob Sie einen Lebensmittelservice wie unser Kunde Basenbox betreiben oder Live-Bands für Bootsfahrten vermitteln - Sie wissen, dass die Steuerung eines saisonales Geschäfts sehr schwierig sein kann. Wie viele Bestellungen können Sie für die bzw. nach den Feiertage erwarten? Wie groß wird der Andrang in diesem Sommer sein? Und wie wirkt sich das auf die Liquidität aus? Reichen die finanziellen Mittel? Mehr lesen
Tipp: Liquiditätsplanung bei saisonal-schwankendem Geschäft

 

Liquiditätsplanung leicht gemacht - Alle Entscheidungen fest im Griff.

COMMITLY ist Ihr Software Tool für besseres Liquiditäts- und Cash Flow Management - entwickelt von Finanzexperten und Unternehmern, die wissen, worauf es ankommt.

 

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Einfach besseres Liquiditätsmanagement.
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