Jürgen Faè
CEO, Founder Commitly
Jürgen Faè
CEO, Founder Commitly
PLANUNG verbessert die PERFORMANCE
Wenn Sie Ihren Plan nach Ihren Prioritäten ausrichten, erstellen Sie damit automatisch einen Aktionsplan. Dies kann sehr nützlich sein, insbesondere wenn Sie Ihren Plan regelmäßig, aber zumindest monatlich, überprüfen. Liquidität und Cash Flow dienen dabei als sehr gute Indikatoren. Wie in einem gut abgestimmten Formel 1 Auto führt die Planung und Überprüfung damit zu einer besseren Performance Ihres Unternehmens.
Ihr Plan dient Ihnen dabei
- als Indikator für die Entwicklung der Ausgaben und Einnahmen, die ja das Ergebnis all Ihrer Geschäftsaktivitäten sind,
- als Unterstützung von Entscheidungen durch Bereitstellung von Informationen und
- als ein Mittel zur Überwachung und Kontrolle Ihres Unternehmens.
Internes Benchmarking
Der Vergleich Ihres Plan mit den Vorjahreswerten kann eine hervorragende Methode sein, um die Performance Ihres Unternehmens zu bewerten. Und woran kann man die Performance in einem Unternehmen besser messen als an der zur Verfügung stehenden Liquidität? Was hat sich verändert? Was ist anders als letztes Jahr? Das sind nur beispielhafte Fragen, die sich durch das interne Benchmarking beantworten lassen.
Wichtige Leistungsindikatoren
Um die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern, sollten Sie die wichtigsten „Treiber“ Ihres Unternehmens verstehen und überwachen. Unter einem Treiber versteht man dabei einen wesentlichen Einflussfaktor auf Ihr Unternehmen. Es gibt viele Faktoren, die die Leistung jedes Unternehmens beeinflussen. Daher ist es wichtig, sich auf eine Handvoll davon zu konzentrieren und diese sorgfältig zu überwachen.
Die drei Haupttreiber für die meisten Unternehmen sind:
- Umsatz
- Kosten
- (Betriebs)kapital
Insbesondere wenn Sie die Unterschiede zwischen Ihrem tatsächlichen und Ihrem geplanten Cash Flow bzw. Ihrer Liquidität analysieren, können Sie wichtige Rückschlüsse über die Auswirkungen Ihrer geschäftlichen Aktivitäten ziehen. Diese Analysen können Ihnen helfen, Probleme frühzeitig zu erkennen, wenn sie auf Basis einer konsistenten Liquiditätsplanung ermittelt werden.
Credits: Photo by Jürgen Faè
Cash Flow
Bestimmt kennen Sie die folgende oder eine ähnliche Aussage: „Das Unternehmen hat einen positiven Cashflow, hier sollte man investieren!“. Macht auf den ersten Blick auch Sinn. Mehr auf der Haben-Seite als auf der Soll-Seite = Gewinn. Aus Sicht eines Steuerberaters oder Buchhalter ist dies jedoch nicht ganz korrekt. Mehr lesen
Liquidität
Eine ausreichende Liquidität stellt sicher, dass ein Unternehmen seinen Zahlungsverpflichtungen nachkommen kann und weiter am Markt tätig ist. In der Volkswirtschaft hängt die Liquidität von der Versorgung der Gesamtwirtschaft mit ausreichend Geld ab. Daher gehört es zu den wichtigsten Aufgaben der Geldpolitik, für die optimale Liquidität und damit die wirtschaftliche Stabilität eines Staates zu sorgen. Das zeigt sich vor allem in Krisenzeiten, in denen die Regierung durch gezielte Maßnahmen für eine ausreichende Liquidität sorgen muss. Mehr lesen
Liquiditätsplanung: Grundlagen um Ihr Unternehmen erfolgreicher und krisensicherer zu machen
Nichts ist vergleichbar mit der Bedeutung, die die Liquidität in kleinen und mittleren Unternehmen einnimmt. Warum? Weil die Handlungsmöglichkeiten im Fall von Engpässen gegenüber großen Unternehmen stark eingeschränkt sind. In diesem Beitrag finden Sie alles rund um das Thema Liquiditätsplanung. Was sich hinter dem Wort verbirgt, wie man eine Liquiditätsplanung erstellt, welche Vorlagen es gibt, bis hin zu Beispielen der Planung usw. Mehr lesen
Liquiditätsplanung leicht gemacht - Alle Entscheidungen fest im Griff.
COMMITLY ist Ihr Software Tool für besseres Liquiditäts- und Cash Flow Management - entwickelt von Finanzexperten und Unternehmern, die wissen, worauf es bei der Finanzplanung ankommt.
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