Noi imprenditori stiamo facendo affari in un'epoca cambiata. Prima la corona, ora la guerra di aggressione in Ucraina. Che siate una start-up appena fondata o una media impresa consolidata, una buona pianificazione del flusso di cassa o della liquidità non è mai stata così essenziale per la sopravvivenza. Ecco i motivi!
1. ridurre al minimo il rischio di insolvenza
Le statistiche dimostrano che: Oltre l'80% di tutte le insolvenze è dovuto alla mancanza di una pianificazione dei flussi di cassa.
Se il rapporto tra pagamenti in entrata e in uscita non è più corretto, si rischia rapidamente l'insolvenza. insolvenza. Molte aziende sottovalutano il problema, ad esempio concentrandosi troppo sulle analisi del consulente fiscale o utilizzando strumenti di pianificazione finanziaria inadeguati.
2. trasparenza invece di volare alla cieca
Il fatto è che i dati finanziari sono complessi, ma non devono esserlo per forza.
Uno sguardo alla valutazione economica o il conto bancario da soli spesso non sono molto informativi. Una pianificazione intelligente dei flussi di cassa o della liquidità registra tutti i movimenti di cassa dell'azienda e presenta i dati in modo dettagliato (fino al livello delle singole poste) e chiaro (ad esempio con diagrammi, tabelle e cruscotti). Ma soprattutto, le analisi sono sempre aggiornate e non è necessario aspettare il consulente fiscale o la fine del mese.
3. riconoscere più rapidamente i colli di bottiglia dei pagamenti
Conoscete il battito finanziario della vostra azienda?
Ora potete monitorare senza problemi le variazioni della vostra posizione di cassa, analizzare le fluttuazioni stagionali del vostro modello di business e osservare il comportamento di pagamento dei vostri clienti. La pianificazione dei flussi di cassa consente di prevedere in anticipo le strozzature nei pagamenti e di adottare misure per garantire più rapidamente la liquidità.
4. aumentare la liquidità
Una buona pianificazione della liquidità si traduce in denaro contante
I vantaggi decisivi sono
- Migliore gestione dei crediti
- Ottimizzazione del comportamento di pagamento nei confronti dei fornitori
- Maggiore margine di manovra per investimenti, riserve e prelievi
5. pianificare in modo affidabile le finanze per il futuro
Come si svilupperà la posizione di cassa nei prossimi 6, 12 o 24 mesi?
Pianificare il futuro finanziario sulla base dei flussi di cassa del passato e prendere decisioni aziendali migliori.
- Pianificazione dei pagamenti in entrata e in uscita
- Creare diversi scenari
- Confronto obiettivo/reale a valle
6. convincere banche e investitori
Volete convincere i partner della vostra idea imprenditoriale?
O parlare con la vostra banca di un nuovo finanziamento? Un buon piano dei flussi di cassa o di liquidità rende trasparente la vostra situazione finanziaria e mette in evidenza rischi e opportunità. In questo modo si crea fiducia e si convincono più rapidamente i partner della vostra azienda.
7. prendere in mano le proprie finanze
Affidarsi ad altri per la pianificazione finanziaria? Non è una buona idea...
Sebbene i consulenti fiscali e simili si assumano compiti importanti per quanto riguarda la contabilità e i bilanci annuali, dovreste prendere in mano la pianificazione previsionale, ad esempio una pianificazione finanziaria integrata o una solida pianificazione dei flussi di cassa. Mentre le grandi aziende lo fanno da anni, per le PMI c'è una grande necessità di agire.
Foto di Ian Taylor su Unsplash
