Articolo ospite: che cosa può portare all'insolvenza?

Un articolo ospite di Christian Kedzierski, CTO, firma.de

Le cause di un’insolvenza aziendale possono essere molteplici. Si parla di insolvenza imminente già quando più del 90% delle fatture in scadenza non può più essere pagato. Altri motivi di un’insolvenza aziendale sono il sovraindebitamento e l’incapacità di pagare. Questi vengono innescati da una o più delle cause seguenti:

Fattori che riducono la liquidità:

Finanziamento poco solido
Peggioramento della puntualità di pagamento dei clienti
Copertura insufficiente dei rischi aziendali
Crisi economiche
Fallimenti di clienti/fornitori

In un’azienda la liquidità / il cash flow è di estrema importanza. È ciò che garantisce la costante capacità di pagare. Dopo aver erogato una prestazione occorre emettere e inviare subito la fattura; dopo 14+ giorni di ritardo nel pagamento dovrebbe partire il primo cortese sollecito.

Fattori che aumentano i costi:

Aumento dei costi del personale
Errori di pianificazione negli investimenti
Dipendenza unilaterale dai fornitori
Aumento degli interessi bancari
Gestione errata delle scorte

Nella redazione del piano finanziario bisogna tenere conto degli imprevisti. In linea di principio si possono maggiorare del 10% tutti gli investimenti da effettuare che riguardano l’avvio dell’attività, perché l’esperienza insegna che durante la fase di realizzazione i costi possono oscillare leggermente. Inoltre è consigliabile non legarsi a un unico fornitore. Grazie a questa posizione di monopolio, infatti, il fornitore può stabilire i prezzi a suo piacimento. Anche una gestione insufficiente o eccessiva delle scorte può, a lungo andare, provocare un’insolvenza. Fai quindi attenzione a calibrare le tue scorte sui ricavi che hai pianificato.

Fattori che riducono il fatturato:

Scarsa competitività
Problemi nell’evasione degli ordini
Offerta di prodotti o servizi non richiesti dal mercato

Il tuo successo si misura sul fatturato. Dovresti svolgere regolarmente ricerche sui prezzi della concorrenza, per ottimizzare la tua politica di prezzo. Allo stesso modo dovresti curare il servizio, la qualità e la rapidità di consegna. Inoltre è importante liberarsi subito della merce che non ha più mercato.

Strumenti di gestione:

Una pianificazione aziendale insufficiente
Una conduzione aziendale carente
Circostanze private sfavorevoli

Un fattore fondamentale per il successo di un’azienda è la qualifica personale del fondatore. Deve conoscere i propri punti di forza e di debolezza ed essere in sostanza un esperto di gestione. Le conoscenze di economia aziendale sono qui di importanza elementare. Un imprenditore deve fatturare senza indugio le prestazioni erogate. Nella quotidianità capita però eccome che questo dovere venga trascurato e che si accettino nuovi incarichi anziché fatturare quelli già conclusi.

Ancora una volta, per concludere:

La pianificazione del cash flow e una contabilità molto curata sono incredibilmente importanti.

Chi è Christian Kedzierski

Christian Kedzierski è CTO presso firma.de. firma.de accompagna i fondatori di tutti i settori in ogni fase del lavoro con una missione chiara: permettere alle giovani start-up un avvio rapido, sicuro ed economico. Tra l’altro firma.de offre la possibilità di affidare in outsourcing l’intera contabilità. Maggiori informazioni qui.

Fonte: questo contributo è apparso per la prima volta su Quora Germania. Quora Germania, «Quali sono le maggiori cause di insolvenza?»

Credits: Photo by Bernard Hermant on Unsplash