La creazione di un'impresa si riferisce alla realizzazione di un lavoro autonomo. Si parla anche di avvio di un'attività o di fondazione di una società.

Non si dovrebbe mai fondare un'azienda senza un'idea imprenditoriale ben ponderata e un piano aziendale preciso. Questi due pilastri sono le fondamenta di una start-up di successo e devono essere messi a punto prima dell'avvio vero e proprio.

Due opzioni per la creazione di un'impresa

I motivi per cui si vuole costituire una società possono essere due.

• Avete una vostra idea di business (USP, unique selling point o unique selling proposition) che vi distingue dai vostri concorrenti.
• Volete mettervi in proprio ma non avete un modello di business preciso e decidete di aprire un'attività in franchising nel vostro settore.

Dall'idea imprenditoriale alla creazione di un'impresa

Volete mettervi in proprio e avete un'idea imprenditoriale. Formulatela. Questo vi aiuterà a raggiungere i vostri obiettivi di avvio dell'attività e a non sbagliare strada. Dovreste porvi le seguenti quattro domande:

1. Qual è il punto di forza dei miei prodotti/servizi?
2. Come posso guadagnare con esso?
3. Come posso avvantaggiare i miei clienti?
4. Come sono il mercato e i miei concorrenti?

Perché una cosa è certa: in fin dei conti, è la redditività di un'azienda a determinare la sopravvivenza del modello di business una volta fondato.

Info: I costi favorevoli dei prodotti non sono una USP sufficiente. Le start-up che si basano su questo sono destinate a fallire nella maggior parte dei casi.

Franchising, l'altro modo di fondare un'azienda

Se non avete un'idea imprenditoriale specifica ma volete avviare un'attività in proprio, il franchising è un buon modello di business. In Germania esistono oltre 1.000 concetti di franchising che possono essere avviati in tutti i settori. Dai veicoli a motore, agli immobili, ai commercianti, al marketing o alla vendita al dettaglio.

Il franchising prevede un business plan redatto dal franchisor, con il quale è possibile avviare un'attività da un giorno all'altro. Tuttavia, prima di avviare un'attività, dovreste verificare se il concetto in questione ha un potenziale di successo anche nella vostra località e se il mercato non può aspettare l'avvio della vostra attività. (Vedi punto successivo: Business plan per l'avvio di un'attività).

Vantaggi del franchising

Il franchisor accelera l'affermazione sul mercato, poiché il marchio o l'idea commerciale sono già noti e non devono farsi un nome. Alcune banche, inoltre, considerano questo modello di business più meritevole di credito, il che favorisce l'avvio dell'attività.

Svantaggi del franchising

Prima di avviare l'attività, è necessario ottenere una licenza che consenta l'apertura dell'attività. Quando si apre un'attività in franchising, bisogna tenere presente che una parte dei proventi deve essere trasferita al franchisor. Allo stesso modo, dovete attenervi a determinate linee guida, che non potete decidere liberamente.

Business plan - il quadro di base per la creazione di un'impresa

Una cosa è chiara: prima di avviare la vostra attività avete bisogno di un business plan. In esso dovrete scrivere le vostre idee, i vostri obiettivi commerciali e il vostro piano finanziario. Il business plan è la linea guida che vi aiuterà a creare la vostra attività.

Un business plan è indispensabile per avviare un'attività di successo!

Perché al più tardi quando sarete in banca e chiederete un prestito, dovrete presentarlo. Quanto meglio riuscirete a vendervi, tanto maggiori saranno le vostre possibilità.

Cosa deve essere assolutamente incluso nel business plan:

1. L'idea imprenditoriale
2. Un'analisi di mercato
3. Pianificazione finanziaria
4. Misure di marketing
5. Analisi della posizione

Come si redige un business plan per una start-up?

A questo punto, va detto che dovreste scrivere voi stessi il vostro business plan. In Germania ci sono molte organizzazioni che possono aiutarvi in questo senso attraverso un coach per le start-up.

Questi punti saranno affrontati:

• Se volete coinvolgere partner esterni, quali?
• Come ottenete questi partner o altri fondi?
• Un piano finanziario dettagliato che indichi di quanto denaro avete bisogno e a cosa serve.
• Cosa succede nella fase precedente alla fondazione dell'azienda?
• Quali sono i passi da compiere per avviare un'attività?
• Come devono svolgersi i primi anni di attività dopo l'avvio?
• Quali sono le misure operative da adottare per il successo della start-up?

Suggerimento: prima di avviare un'attività in proprio, approfittate dei consigli e delle liste di controllo fornite dal Ministero federale dell'Economia e dell'Energia (BMWi) su tutti gli aspetti della creazione di un'impresa.

Sovvenzioni all'avviamento: l'ascensore per la creazione di un'impresa

Le sovvenzioni per la creazione di un'impresa possono provenire da diverse organizzazioni di finanziamento. Come già detto, le fonti da cui si desidera ricevere le sovvenzioni dovrebbero essere già descritte nel piano finanziario.

Quali sono le fonti di finanziamento disponibili per la creazione di imprese?

Pochissimi fondatori dispongono di un capitale proprio sufficiente su cui contare quando avviano un'impresa. Per avere a disposizione risorse finanziarie sufficienti, è possibile ottenerle o richiederle a banche e altre organizzazioni di finanziamento, a condizione che vengano soddisfatti determinati requisiti.

Sovvenzione all'avviamento: È necessario svolgere un'attività autonoma come occupazione principale e quindi porre fine alla disoccupazione.

• Sovvenzione per l'avviamento di EXIST: questa sovvenzione per giovani imprenditori è destinata a tutti coloro che sono appena usciti dall'università (massimo 5 anni dopo la laurea) o che hanno già completato la metà degli studi.
• Poi c'è il classico prestito della banca della casa.
• Nel caso di start-up o di start-up con un fattore di rischio elevato, possono essere coinvolti anche business angels o venture capital come fornitori di capitale proprio.

Acquisizione di clienti dopo la creazione di un'azienda

Per generare entrate, alla fine della giornata, avete bisogno di clienti che utilizzino i vostri servizi o prodotti. Quando si parla di pianificazione finanziaria, l'acquisizione di nuovi clienti e i relativi costi vengono spesso trascurati. Anche se il marketing costa molto, non bisogna dimenticare le vendite e la visibilità che ne derivano.

5 consigli per la creazione di un'impresa

1. l'idea imprenditoriale:
Modificatela finché non è ben congegnata.

2. il business plan:
La pianificazione è l'elemento fondamentale. È possibile superare gli ostacoli perché sono già stati presi in considerazione nella pianificazione.

3. supporto per l'avvio di un'impresa:
Prima di iniziare a lavorare, è consigliabile ottenere un supporto esterno. Ad esempio, un coach per le start-up.

4. il colloquio con la banca:
Anche se il vostro piano aziendale e finanziario sembra perfettamente studiato, non prendete alla leggera il colloquio con la vostra banca. Dopo tutto, determinerà la fondazione o meno della vostra azienda.

5. un conto aziendale
Per avere sempre una visione chiara delle proprie finanze, è consigliabile aprire un proprio conto aziendale al momento della costituzione della società e mantenerlo "pulito".

Conclusione della fondazione dell'azienda

Secondo il KfW Start-up Monitor 2019, circa il 30% dei fondatori termina la propria attività dopo soli tre anni. Il KfW Start-up Monitor osserva questa tendenza da diversi anni.

Come già detto più volte, una pianificazione ben ponderata è fondamentale quando si avvia un'impresa, per garantirne la sopravvivenza.

Con le raccomandazioni descritte in questo articolo e i 5 consigli per la creazione di un'impresa, dovreste essere ben preparati per l'avvio della vostra attività. Non c'è nulla che possa ostacolare una start-up di successo.

Crediti: Foto da pixabay, di augustfinster