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Planen Sie Ihren Geschäftserfolg!

Planen Sie Ihren Geschäftserfolg!

Planen braucht Zeit

 

Es ist nur allzu leicht, sich in alltäglichen Problemen festzusetzen und den Überblick zu verlieren. Erfolgreiche Unternehmer investieren jedoch Zeit, um Geschäftspläne zu erstellen und zu überwachen.

Eine strukturierte Planung kann für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens entscheidend sein: Konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf die Erhöhung der Umsätze und/oder die Reduzierung der Kosten.

 

Es geht um die Verbesserung der Liquidität

 

Letztendlich geht es um die Verbesserung der Gewinne, eigentlich der Liquidität.

Sei es, um Entnahmen tätigen zu können oder aber um Liquidität zur Finanzierung von neuen Geschäftsideen oder Projekten zur Verfügung zu haben. Aus diesem Grund ist die Liquiditätsplanung vor allem für kleine und mittlere Unternehmen von wesentlicher Bedeutung.

Tatsächlich führen viele Unternehmer intuitiv den Großteil der mit einer Geschäftsplanung verbundenen Aktivitäten aus. Nachdenken über Wachstumsbereiche, Wettbewerber, Optimierungen von Prozessen gehören dazu.

Dies in einen zusammenhängenden Prozess umzuwandeln, um die Entwicklung Ihres Unternehmens zu steuern, muss nicht schwierig oder zeitaufwändig sein. Was die wichtigsten Zutaten für die Planung sind finden Sie hier! Und letztendlich geht es auch darum, die Pläne von Unternehmern im Team zu kommunizieren und damit alle auf das gleiche Ziel auszurichten.

Oder, wie es ein Investor ausgedrückt hat, “um das Denken und die Prioritäten der Unternehmer besser zu verstehen”.

 

Planung ist eine Team Anstrengung

 

Das Wichtigste ist, dass Pläne gemacht werden, dass sie dynamisch sind und dass sie allen Beteiligten mitgeteilt werden. Über das “Wie man realistische Pläne erstellt” hat unser CFO einen lesenswerten Beitrag hier geschrieben.

Der Hauptvorteil der Geschäftsplanung besteht darin, dass Sie den Fokus auf die Ausrichtung Ihres Unternehmens legen und Ziele festlegen, die Ihrem Unternehmen helfen, besser zu werden. Am Ende des Tages geht es darum

  • Probleme besser voraussehen zu können
  • Verbesserungen kontinuierlich umsetzen zu können
  • Grundlegende Entscheidungen auf Basis von Finanzinformationen treffen zu können
  • Klarheit und Fokussierung im operativen Handeln zu erlangen
  • Größeres Vertrauen in den eigenen Entscheidungsprozess zu bringen

 

Credits: Photo by rawpixel on Unsplash