Una buona pianificazione della liquidità non deve essere solo pragmatica, ma deve anche soddisfare dei criteri minimi per essere utile. Soprattutto in tempi di crisi, le informazioni devono avere due caratteristiche essenziali: verificabilità e tempestività.

Qualità dei risultati: Cosa rende buona la pianificazione della liquidità?

Come ogni decisione finanziaria, le informazioni contenute in un piano di liquidità devono essere affidabili e aggiornate. Ciò significa

• VerificabilitàLe informazioni devono essere comprensibili e coerenti, in modo da fornire ai lettori una base chiara per prendere decisioni.
• TempestivitàI dati devono essere il più possibile aggiornati, possibilmente alla data odierna, in modo da poter contribuire effettivamente alla gestione dell'azienda.

Verificabilità: perché l'affidabilità conta

Come si fa a garantire la coerenza dei dati di pianificazione della liquidità? Fornendo dati comparabili e coerenti, privi di incongruenze. Le contraddizioni possono verificarsi sia nei dati forniti sia nel confronto con i dati passati. Domande tipiche che possono aiutare in questo senso:

1. Il rapporto attuale corrisponde a quelli precedenti?
2. I dati sono stati presentati in modo diverso in passato?
3. Da dove vengono i cambiamenti e sono plausibili?

Ponendovi queste domande, potrete assicurarvi che la vostra pianificazione della liquidità sia solida e non lasci alcuna ambiguità irrisolta.

Tempestivo: perché i dati aggiornati sono fondamentali

Il tempo gioca un ruolo decisivo nella pianificazione della liquidità. A cosa servono le informazioni migliori se arrivano troppo tardi? Chi non l'ha provato: aspettare le analisi del consulente fiscale, a volte vecchie di settimane quando finalmente arrivano. Ma come può funzionare la pianificazione se questi dati sono già obsoleti? Spoiler: Per niente.

Da dove provengono questi dati aggiornati e tempestivi? La risposta è semplice: Direttamente dal conto bancario. Una pianificazione intelligente della liquidità parte proprio da qui e integra i dati in tempo reale direttamente nel processo.

E da dove provengono queste informazioni non? Dalla contabilità tradizionale. È importante, non c'è dubbio, ma semplicemente troppo lenta per la pianificazione quotidiana della liquidità.

Il tempo è denaro, soprattutto quando si tratta di liquidità. Utilizzate dati aggiornati, prendete decisioni più rapide e state sempre un passo avanti alla vostra azienda.

Per riassumere: Cosa rende una buona pianificazione della liquidità

Ecco una panoramica delle qualità di una pianificazione della liquidità ideale per darvi una guida. Il nostro post sul blog Teoria: rendicontazione in azienda tratta questo argomento in modo più dettagliato.